Для ситуацій, де один неправильний крок у комунікації може посилити інцидент або втрату довіри.
Кризові комунікації, GR і стратегічний супровід для бізнесу в Україні
Dyachenko Consulting допомагає бізнесу проходити складні періоди без втрати контролю, довіри й переговорної позиції. Ми підключаємося в ситуаціях репутаційного тиску, внутрішньої напруги, регуляторних ризиків та управлінських змін, коли ціна помилки надто висока.
Працюємо з компаніями, власниками, CEO та керівниками функцій у випадках, коли комунікація вже впливає на управління ризиком, командну стійкість і простір для переговорів.
Послуги, з якими Dyachenko Consulting підключається найчастіше
Для випадків, де позиція компанії залежить не лише від публічного поля, а й від державного та галузевого контексту.
Для ситуацій, де головний ризик проходить через команду, чутки, втому або втрату внутрішньої керованості.
Для випадків, коли потрібен короткий матеріал із контекстом, ставкою, ризиком і найбільш захищеним наступним кроком.
Точність, темп і сильна позиція замість шуму
Dyachenko Consulting підключається там, де комунікація вже не є окремою функцією, а впливає на довіру, переговорну позицію, внутрішню керованість і здатність бізнесу пройти складний період без хаосу.
Ми аналізуємо не лише повідомлення, а й контекст, ставки, карту стейкхолдерів і ціну помилки.
Щоб компанія не говорила різними голосами всередині й назовні.
Там, де репутаційний тиск, регуляторне середовище й внутрішня напруга перетинаються.
Ми не масштабуємо хаос і не продаємо шум. Ми підключаємося там, де можемо реально посилити позицію клієнта.
Потім — сильна позиція.
Ми зводимо складну ситуацію до структури дій: що відбувається, де ризик і яку позицію керівництву потрібно тримати всередині та назовні.
Перші вікна для рішень, повідомлень і внутрішньої синхронізації.
Хто впливає на простір дій, а хто створює тиск на позицію компанії.
Матеріали, що допомагають приймати рішення
На сайті аналітика не є декоративним блогом. Вона працює як допоміжний конверсійний механізм: допомагає керівництву швидко зрозуміти контекст, оцінити ризик і перейти до релевантного формату підтримки.
Аналітичні сторінки мають вести не в інформаційний шум, а в ясність: що відбувається, чому це важливо для бізнесу і який формат консультацій доречний далі.
Що має дати аналітика на сайті
Швидке пояснення ситуації без інформаційної розмитості.
Що саме загрожує позиції бізнесу та як це назвати коректно.
Які сценарії для компанії відкриваються або закриваються далі.
Коли доречна консультація, супровід або окремий аналітичний запит.
Спеціалізований формат, а не агентство для всіх
Dyachenko Consulting — спеціалізована консалтингова компанія, що допомагає бізнесу проходити чутливі ситуації без репутаційного, регуляторного та комунікаційного хаосу.
Компанію засновано у 2020 році. Засновниця Dyachenko Consulting — Олена Дьяченко — консультантка зі стратегічних комунікацій, GR та роботи в чутливих бізнес- і публічних ситуаціях.
Нам близький формат роботи, у якому керівництву потрібен не шум, а ясність; не абстрактна стратегія, а придатна до дії логіка; не розрізнені повідомлення, а єдина позиція, яку можна послідовно захищати.
Якщо ваша ситуація потребує точності, а не імпровізації
Dyachenko Consulting допоможе визначити комунікаційний ризик, сформувати позицію та обрати формат підтримки, доречний саме для вашого контексту.
Короткі відповіді на запитання, з якими приходять найчастіше
Коли один неправильний крок у комунікації може посилити інцидент, втрату довіри або зовнішній тиск на компанію.
Робоча позиція компанії, логіка меседжів для державного й галузевого контексту, карта стейкхолдерів і дисципліна контактів.
Коли всередині компанії ростуть чутки, втома, опір або розрив між керівництвом і ключовими людьми під час змін.
З короткого конфіденційного опису ситуації: що саме відбувається, який головний ризик і наскільки термінова задача.
Для конфіденційних і стратегічних запитів
Dyachenko Consulting працює з компаніями та керівниками в ситуаціях, де потрібні точність, конфіденційність і сильна стратегічна позиція. Якщо ваш запит стосується кризових комунікацій, GR, внутрішньої напруги або складного переговорного контексту, надішліть короткий опис ситуації.
Короткий первинний запит → оцінка релевантності → визначення формату підтримки.