Стратегічний супровід для складних ситуацій

Кризові комунікації, GR і стратегічний супровід для бізнесу в Україні

Dyachenko Consulting допомагає бізнесу проходити складні періоди без втрати контролю, довіри й переговорної позиції. Ми підключаємося в ситуаціях репутаційного тиску, внутрішньої напруги, регуляторних ризиків та управлінських змін, коли ціна помилки надто висока.

Працюємо з компаніями, власниками, CEO та керівниками функцій у випадках, коли комунікація вже впливає на управління ризиком, командну стійкість і простір для переговорів.

Dyachenko Consulting допомагає бізнесу в Україні у сферах кризових комунікацій, GR, комунікацій для команди у періоди змін і напруги і стратегічного супроводу керівництва.
Кризові комунікації GR Команда і зміни Стратегічний супровід
Переглянути типові ситуації
Embossed sextant on marble
In the calm before the storm we act
Ключові напрями роботи

Послуги, з якими Dyachenko Consulting підключається найчастіше

Це не "все для всіх", а чотири напрями, в яких найчастіше потрібні точність, конфіденційність і сильна позиція керівництва.
Кризові комунікації

Для ситуацій, де один неправильний крок у комунікації може посилити інцидент або втрату довіри.

GR та регуляторний супровід

Для випадків, де позиція компанії залежить не лише від публічного поля, а й від державного та галузевого контексту.

Комунікації для команди у періоди змін і напруги

Для ситуацій, де головний ризик проходить через команду, чутки, втому або втрату внутрішньої керованості.

Аналітичний супровід керівництва

Для випадків, коли потрібен короткий матеріал із контекстом, ставкою, ризиком і найбільш захищеним наступним кроком.

Перейти до сторінки «Послуги»
Mark
Спочатку ясність.
Потім — сильна позиція.

Ми зводимо складну ситуацію до структури дій: що відбувається, де ризик і яку позицію керівництву потрібно тримати всередині та назовні.

24/72 години

Перші вікна для рішень, повідомлень і внутрішньої синхронізації.

Карта стейкхолдерів

Хто впливає на простір дій, а хто створює тиск на позицію компанії.

Аналітика для керівників

Матеріали, що допомагають приймати рішення

На сайті аналітика не є декоративним блогом. Вона працює як допоміжний конверсійний механізм: допомагає керівництву швидко зрозуміти контекст, оцінити ризик і перейти до релевантного формату підтримки.

Аналітичні сторінки мають вести не в інформаційний шум, а в ясність: що відбувається, чому це важливо для бізнесу і який формат консультацій доречний далі.

Підтримка рішень

Що має дати аналітика на сайті

Контекст

Швидке пояснення ситуації без інформаційної розмитості.

Ризик

Що саме загрожує позиції бізнесу та як це назвати коректно.

Наслідки

Які сценарії для компанії відкриваються або закриваються далі.

Формат дії

Коли доречна консультація, супровід або окремий аналітичний запит.

Про Dyachenko Consulting

Спеціалізований формат, а не агентство для всіх

Dyachenko Consulting — спеціалізована консалтингова компанія, що допомагає бізнесу проходити чутливі ситуації без репутаційного, регуляторного та комунікаційного хаосу.

Компанію засновано у 2020 році. Засновниця Dyachenko Consulting — Олена Дьяченко — консультантка зі стратегічних комунікацій, GR та роботи в чутливих бізнес- і публічних ситуаціях.

Нам близький формат роботи, у якому керівництву потрібен не шум, а ясність; не абстрактна стратегія, а придатна до дії логіка; не розрізнені повідомлення, а єдина позиція, яку можна послідовно захищати.

Спеціалізований формат, а не агентство для всіх

Якщо ваша ситуація потребує точності, а не імпровізації

Dyachenko Consulting допоможе визначити комунікаційний ризик, сформувати позицію та обрати формат підтримки, доречний саме для вашого контексту.

Переглянути аналітику
Поширені запитання

Короткі відповіді на запитання, з якими приходять найчастіше

Цей блок потрібен не для декору, а для ясності: коли саме потрібен кожен формат і як починається робота.
Коли бізнесу потрібні кризові комунікації?

Коли один неправильний крок у комунікації може посилити інцидент, втрату довіри або зовнішній тиск на компанію.

Що входить у GR та регуляторний супровід?

Робоча позиція компанії, логіка меседжів для державного й галузевого контексту, карта стейкхолдерів і дисципліна контактів.

Коли бізнесу потрібні комунікації для команди у періоди змін і напруги?

Коли всередині компанії ростуть чутки, втома, опір або розрив між керівництвом і ключовими людьми під час змін.

Як починається робота з Dyachenko Consulting?

З короткого конфіденційного опису ситуації: що саме відбувається, який головний ризик і наскільки термінова задача.